Cas d’usage
Deux produits. Deux domaines. Une même logique : voir la rupture silencieuse avant qu’elle arrive.
Triumvir rend les conséquences visibles assez tôt pour agir, que le risque soit une dérive financière personnelle ou une décision business à fort enjeu.
Life Companion
Pour la clarté financière personnelle et les décisions de trajectoire
Quand les conséquences arrivent avec retard, les problèmes financiers deviennent visibles trop tard. Life Companion montre où mène votre trajectoire avant que vous y soyez.
Puis-je me permettre ce déménagement ?
Faut-il bouger si le loyer augmente et que les transports changent ?
Voir l’impact complet sur la trajectoire avant de changer de ville ou de signer un bail.
Combien de temps tiendrais-je sans emploi ?
Runway en jours et en mois.
Transformer une peur vague en buffer explicite avant de prendre une décision.
Dois-je prendre ce prêt ?
Voir l’impact sur la marge mensuelle avant de signer.
Comprendre la pression ajoutée par une nouvelle obligation avant qu’elle devienne permanente.
Pourquoi ai-je toujours l’impression d’être juste ?
Identifier les fuites silencieuses qui tendent le mois.
Faire apparaître les pertes discrètes qui réduisent votre marge sans bruit.
Puis-je quitter ce poste ?
Modéliser le runway avec un revenu réduit.
Voir ce que devient votre buffer avec un salaire réduit ou interrompu.
Que couper en premier ?
Les dépenses à plus fort levier d’abord.
Classer les coupes qui restaurent le plus de respiration, au lieu de deviner.
Transition
Risque personnel clarifié. Puis risque organisationnel.
Decision Governance System
Pour les décisions business à fort enjeu
Quand le coût de l’erreur est élevé, l’intuition ne suffit pas.
Décisions d’investissement
Avant d’engager du capital. Le système vérifie si la base est suffisante, fait ressortir les hypothèses cachées et identifie ce qui détruirait la thèse.
"Faut-il mettre 50K € dans cette Series A compte tenu de notre runway actuel ?"
Exemple de verdict
DEFER - Hypothèses de validation marché non testées
Décisions de recrutement
Au-delà du ressenti. Le système structure les arbitrages, clarifie ce que vous optimisez vraiment et teste si la base est suffisante.
"Le candidat A a plus d’expérience, B s’intègre mieux. Qui recruter ?"
Exemple de verdict
DECIDE - Cadre d’évaluation suffisamment clair
Pivots stratégiques
Savoir quand tenir la trajectoire et quand changer de direction. La gouvernance challenge à la fois le biais de confirmation et la réaction de panique.
"Notre stratégie actuelle ne fonctionne pas. Faut-il pivoter vers le B2B ?"
Exemple de verdict
PAR - Avancer avec risque runway reconnu
Lancements produit
Go/no-go avec clarté. Le système détermine si les critères de lancement sont remplis, ce que le succès exige, et ce qui imposerait un retrait.
"Notre MVP est-il prêt pour un lancement public ou faut-il prolonger la bêta ?"
Exemple de verdict
DEFER - Métriques clés non validées
Partenariats
Évaluer au-delà du pitch deck. Faire apparaître les rapports de force, les scénarios de sortie et les risques d’alignement avant engagement.
"Ce partenariat exige l’exclusivité. Est-ce acceptable ?"
Exemple de verdict
DECIDE - Risque borné, conditions acceptables
Expansion et décisions de risque
Quand le downside compte plus que l’upside. Le système évalue ce qui peut mal tourner, la gravité, et si le risque est survivable.
"Faut-il s’étendre à l’international maintenant ou attendre plus de runway ?"
Exemple de verdict
DEFER - Projections de trésorerie incomplètes
Hors périmètre de gouvernance
- • Décisions facilement réversibles et à faible impact
- • Quand la vitesse compte plus que la rigueur
- • Quand la clarté est déjà suffisante
- • Quand vous cherchez une validation, pas un jugement
- • Quand la décision ne se compose pas dans le temps
DGS est conçu pour les décisions à fort enjeu où les conséquences différées et la charge cognitive créent un risque réel. La gouvernance ajoute volontairement de la friction.
Positionnement
Quel produit pour quelle pression ?
Un produit surveille la dérive financière personnelle. L’autre gouverne les choix organisationnels à fort enjeu.
Philosophie commune
Domaines différents. Même principe.
Les humains échouent progressivement avant d’échouer visiblement. Triumvir montre les trajectoires assez tôt pour agir.
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Commencez avec Life Companion
Démarrez avec le produit déjà disponible : voyez votre runway, repérez la pression tôt, et prenez la prochaine décision avec clarté.
Vérifier ma trajectoire